提及厂家业务员,不知道作为经销商的你是如何评价的?
是“只会逼我打款拉货”,是“平时不见做服务,要钱的时候就来了”,是“答应我的事从来没兑现过”,还是“这厂家业务员还行,做事认真,服务也到位”?

这几年,厂家业务员似乎并不落好,前有厂家高昂的任务,后有经销商步步紧逼的压力,作为厂家业务员的你,不知道是否还能撑下去。
曾经作为业务员的我,也有过美好的幻想,进一个大品牌的公司,就能实现较为体面的工作。
但事实上,快消行业没有体面的工作,只有艰苦的体验。
牌子越大,业务员压力越大。
毕竟大品牌需要通过订货量,渠道覆盖率来完成市场地位的认证,而这一些都需要厂家的业务员来完成。
而业务员最大的阻碍,就是如何说服经销商。
此时作为经销商的你可能会说,那你就老老实实跑渠道,帮助经销商开拓市场,协助经销商做陈列,及时给经销商兑现返利。
当然这件事面上看起来很明白,也确实是这样做的。
但快消行业好似江湖,看似平静的市场下面却暗潮涌动。
厂家业务员之间的竞争,品牌方的高昂任务,市场激烈的价格战,经销商跨区域之间的窜货,甚至大品牌下面的分公司也都有各自的小算盘。
城区的货往外阜窜,外阜的货往城区里塞。
甚至一些经销商也会让厂家业务员帮助把库存悄悄清出去。
功劳厂家享,福利经销商拿,业务员就成了背锅侠。
两头受气还不落好。
经销商对品牌的气,会撒到业务员身上,因为业务员是直接和经销商对话的人。
品牌业绩没有完成的“怨恨”,也会撒到业务员身上,因为业务员的工资是厂家发的。
但奇怪的是,似乎整个行业都没有为厂家业务员发过声,这个默默无闻却有大作用的岗位,背负了所有。
前不久,联合利华剥离冰淇淋业务的消息传遍全球的时候,大家都很兴奋,但一位在和路雪工作的业务员却发来了微信。
表达的意思很简单,那就是迷茫和害怕,他不知道冰淇淋业务被剥离后,他们这群业务员还有没有发展的空间,会不会被替换掉。
在我的微信里,也有很多厂家业务员,有饮料的、冰淇淋的、休食的、冻品的,和经销商不同的是,他们平时很低调,即便在一个群里也很少说话。
甚至有的业务员过一段时间就会发另一个品牌的产品,一问才知道换工作了。
有的是因为产品难卖,自己走了,也有的是找到了更好的发展空间,跳槽了。
事实上今天的业务员,机遇没有十年前的那么好。

十年前,只要你在大品牌做过几年业务员,基本上都选择出来自己干,或作为经销商,或成立供应链,甚至自己攒局做一个新锐品牌。
但今天,业务员基本上没有机会自己出来单干了,因为市场已经饱和,处于优胜劣汰的局面,而经销商的生意更难。
所以今天的业务员,要么选择忍气吞声继续干,要么换一个品牌继续忍气吞声。
毕竟优秀的业务员还是很少,大家都是平凡人,做的都是平凡事。
有人说,既然选择了这条路,那就要坚持走下去。
也有人说,不做业务员,我还能干啥?
是呀,当你年龄35岁以上,上有老下有小,学历也不高,那还能干啥,毕竟业务员这个工作至少还不错。
所以有人认为,累点、委屈点就算了,忍一忍就过去了。
但其实,中国的业务员群体目前大多数处于不公平的境地。
这是因为业务员的替换成本很低,你不做,后面有的是人排队做。
还因为激烈的市场竞争下,业务员不仅要有能力,还要懂人情世故。
那么为什么没有人同情业务员?
厂家说,我花钱雇你来就是让你给我创造业绩的,业绩不行就走人。
经销商说,我卖货是赚钱的,不是来受你气的,你无法服务好我,就让厂家换个人来。
你看,对于业务员来说,两头都是强势群体,谁也不敢得罪,一个是衣食父母,发工资的,一个是业绩来源。
所以没有人同情业务员,因为对于经销商和厂家来说,业务员是可替换的劳动力。
但这仅限食品饮料行业。
你看高新技术的业务员待遇很好,社会地位也很高,就拿房地产销售来说,在中国地产高速发展的时间段里,日子也过得很滋润。
为什么?
因为高新技术业务员手上有稀缺的产品资源,房地产销售踩中了中国房地产的红利期,市场需求大。
但食品饮料行业,既没有高新技术带来的品牌护城河,也没有需求激增的市场红利。
所以大家日子不好过,也没有人同情。
现在回过头来看,并不是厂家不想对你好,因为那会提高成本,也不是经销商想和你置气,因为厂家有时候办的都不是人事。
所以,业务员成了厂家和经销商博弈的棋子,既然作为棋子,那便随时可能放弃,所以没有人同情。
记得当年离职时候,给服务的经销商告别,对方只说了一句话,那就是“那以后谁来和我对接”。
你看天天和你打交道的经销商,根本不可能有感情,毕竟大家都在做生意。
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