小象品牌已全面转向与去经销商文化,基本不再与经销商合作,改为直接对接厂家。
在目前仅剩的3-5家经销商中,部分产品包装已注明"唯一经销商"标识 ,这将明确小象不会在该品类再新增经销商或拓展经销商品类。
去经销化,直接合作厂家就一定能行得通吗?恐怕还是未知数。
1、部分厂家缺乏电商运营能力 ,如果厂家直营需承担资金风险、人力成本及后续运营问题 。
2、但经销商模式是可转嫁风险的(厂家收款后即完成利润兑现),对比自营新增的成本与把利润让渡给经销商,到底哪个更合适?
值得每个想剥离经销商的厂家思考的是,当销售渠道唯一捆绑,所有经销商被切断以后,留给厂家的到底是利润还是限制?
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