现在有个概念叫做“一人公司”,简单来说就是把自己当成一家公司来运行,比如现在很多主播,很多知识博主,很多自由职业者。
有专业能力的,就把业务从线下转到线上去,比如摄影,设计。另一种就是热爱,喜欢做分享,比如喜欢历史故事,比如写《明朝那些事儿》的当年明月。
而一人公司的核心就是:提供价值,满足需求,获得利润。
商业的底层逻辑就是追求利润,你可以有情怀,你可以有追求,有理想,但必须得清醒的认知,你要赚到钱,先确保你能生存下去。
这是很重要的一点,先求生存再求发展,经济发展应该被放到第一位。
倘若你是一家一人公司,想要生活过得去,你就要尽快开始盈利,也就是尽早让自己完成商业化,用你的价值去换物质财富。
作为一家公司的老大,或者叫做光杆司令,你需要尽快地跑通流程,尽快地了解用户的需求,尽快地提供自己的产品和服务,哪怕一开始做的不好,也赚不了什么钱,但你只需要很好地解决问题,让一部分消费者满意,逐步积攒自己的一千铁粉,就能很好的活下去了。
在这个时代,都提倡做小而美的生意,也就是在确定最低可行利润时(能赚到满意的钱),要找到一个平衡点,你的公司不需要额外的投入,你需要知道多少钱才能维持基本的运转,这个数目越少越好,做到低成本运营。
其实,一人公司也不并不是说真的只有一个人,我觉得它是一个概念,用几个人完成一个公司做到事情能实现商业闭环即可。
核心理念是在成本上压到最低,这是让你有竞争力且能活下去的基础;然后是找到自己的核心业务,也就是自己的热爱和擅长,花大量的时间去打磨你的技能,让热爱和擅长商业化。
尽早的商业化就是,明天自己的价值,清楚自己的热爱和擅长,去做能让你发光发热,充分体现你的价值的事情,同时赚到钱。
仔细思考一下,其实每个人都是有自己的热爱和擅长的,你完全可以靠这些东西去做副业,甚至是全身心投入。
比如饺子导演,戴建业讲诗词,还有一些喜欢历史的人会把自己懂的做成视频,或者写成文字写成书......
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